Хлеб в закромах, деньги на счетах
СПК-колхоз «Русь» ежегодно показывает внушительные результаты. Если считать главным итогом работы хозяйства прибыль, то в прошлом году её получили 203 млн рублей. Всего же на депозитах «Руси» размещено более 300 млн рублей свободных средств. В то время как другие хозяйства уже на корню заложили урожай 2015 года. За бесценок.
«У нас в колхозе есть всё, чтобы выжить в тяжелой экономической обстановке», – говорит председатель «Руси» Василий Шебалков.
По словам главного бухгалтера колхоза Валентины Козловой, даже при ухудшении экономического положения в стране хозяйство сможет нормально существовать и производить продукцию.
«Русь» – хозяйство многоотраслевое, но основным источником дохода является растениеводство. В распоряжении земледельцев колхоза около 15 тысяч гектаров посевных площадей, значительная часть которых засевается озимой пшеницей. Ежегодно хозяйство получает около 60 тысяч тонн зерна. При этом в прошлом году собрали 56,7 тысячи тонн. Весь урожай хранится в складских помещениях и на крытых токах. Остаток по состоянию на
1 января – 10 000 тонн озимой пшеницы и 6 000 тонн подсолнечника. Пшеница в основном третьего и четвертого класса, то есть продовольственное зерно.
Есть и еще одно позитивное для хозяйства обстоятельство: 10 000 га угодий – собственность колхоза. Такого богатства нет ни у одного сельхозпредприятия района, которое работает на арендованной земле, рискуя остаться без неё уже в следующем году, когда закончится срок действия договора.
Если в других хозяйствах животноводство приносит в основном убыток, в «Руси» оно является прибыльным. Сумма прибыли за прошлый год составила 23 млн рублей. Стадо крупного рогатого скота выросло до 2928 голов, увеличившись по сравнению с 2013 годом на 174 головы.
В колхозе две фермы: на одной содержится дойное стадо, на другой – нетели. В прошлом году было произведено 3613 тонн молока и 372 тонны мяса.
Много сил и средств уделяется в хозяйстве материально-технической базе. Только в 2014 году «Русь» приобрела 13 единиц новой техники – отечественной и импортной: тракторы, сеялки, комбайны. Всего на сумму более 45 млн рублей, не влезая в кредит.
«Одно удовольствие на таких машинах работать, – говорит Василий Шебалков. – С такой техникой горы можно свернуть».
Его слова подтверждают в колхозных мастерских. На складах там хранятся все необходимые запчасти. Можно даже трактор с нуля собрать.
«Четыре года уже работаю в колхозе, – говорит токарь Валерий Рублёв. – И новые детали изготовляем, и реставрируем старые. Вот, к примеру, «звездочки» для итальянской сеялки. Оригинала хватает на несколько лет, потом мы ставим свои. Такая «звездочка» стоит не менее 600 рублей. Мы их за день делаем штук 50».
Слесаря топливной аппаратуры Сергея Гончарова можно назвать многостаночником.
«Как наступит весенне-летний период, я пересаживаюсь на комбайн, – рассказывает он. – Мне дали новый «Aкрос». Так что работаю и механизатором. А зимой занимаюсь ремонтом топливной аппаратуры, подготовкой ее к весенним полевым работам. Чтобы не было перерасхода топлива, качественно работали двигатели. Мы ничего не выбрасываем, из двух насосов один собираем. Стараемся не покупать запчасти. Цены на них стали «кусаться».
И спасибо Василию Васильевичу. Посмотрите на наше производство, когда многие хозяйства полностью разоряются или находятся на грани распада, мы из года в год становимся крепче и богаче. Это не только сказывается на благосостоянии каждого работника, но и вносит вклад в экономику края».
На работу как в театр
Однако техника без людей не работает, поэтому один из главных вопросов в «Руси» – работа с кадрами. В колхозе числится 407 человек, в сезон их число доходит до 450. По мнению председателя, большинство колхозников – хорошие работники и замечательные люди.
«Но людьми надо руководить, надо с ними общаться, советоваться, – говорит Шебалков. – Надо ценить кадры, а для этого платить достойную зарплату».
Зарплата в «Руси» и в самом деле достойная. Она растет из года в год. В настоящее время колхозники получают в среднем по 45 тысяч рублей в месяц и стараются отработать свою зарплату сполна.
А работа здесь есть в любое время года. На вопрос, чем колхозники занимаются сейчас, председатель отвечает:
«Вы не поверите, – перебирают семена подсолнечника. Заграничные гибриды очень дороги, а у нас свои семена. Для того чтобы они были качественными, чистить их надо вручную. Что касается весенних полевых работ, то проблем никаких нет. Техника готова для внесения удобрений – мы делаем только прикорневую подкормку. Как только наступит погода – начнем работы».
Ударному труду способствуют хорошие условия для него – то, что называется культурой производства. В пример можно привести полевые станы, оборудованные на каждом из пяти производственных участков. Люди чувствуют себя в них как дома. На всех станах есть комнаты отдыха, где в свободные от работы часы можно посмотреть телевизор, почитать газеты. За символическую плату здесь вкусно накормят. Стоимость обеда – всего три рубля.
«Наши люди едут на работу на автобусах, одетые как в театр, – с гордостью говорит главный бухгалтер СПК Валентина Козлова. – Везде есть бытовки, пришел – переоделся в рабочую одежду. А раньше в любую погоду ездили на открытых машинах. Дорог не было».
Кадры требуют постоянного внимания руководства СПК, и не всегда всё выходит гладко.
«Предприятие будет нормально работать, только когда у руководителя любого ранга будет команда преданных делу людей, – считает Василий Шебалков. – Я по себе сужу – как ни стараюсь, не охватываю всё. В этом году поменял практически всех главных специалистов – перестали эффективно работать».
Людей не увольняли, перевели на менее ответственные должности. Главный инженер стал инженером по сельхозмашинам, главный агроном – завучастком.
«Покажете себя с хорошей стороны, верну на прежние должности», – напутствовал специалистов председатель.
Коллектив как одна семья
Говоря о производстве, Василий Васильевич отмечает:
«Недостатки и просчеты у нас тоже есть, хотя немало и хорошего. По сравнению с другими хозяйствами, мы на высоте, о чем и говорим, когда празднуем День колхозника, но с высоты легко упасть, если мы перестанем видеть, что нам надо исправить, где наши недоработки, а порой простая лень и безответственность.
Единственно хочу сказать, что весь наш коллектив – одна семья. Как в любой семье, когда старший наказывает, не всем это нравится. Хочется погулять, а работать надо. Ко мне можно по-разному относиться, но я никогда ни на кого зла не держал, а если и требовал, то не для себя, а для общего дела.
Проще было бы посидеть с утра в правлении и на весь день уехать в Кисловодск, а то и за границу отдыхать на колхозные деньги, не портить себе нервы и здоровье. Никого не ругать и для всех быть хорошим, но тогда и хозяйства этого не было бы. Как нет сейчас колхозов «Рассвет»,
«Коммаяк» и других.
Люди в этих хозяйствах оставались те же, работали так же, техника и земля – прежние, но через полгода, самое большее через год, они уже не получали ни хлеба, ни зерна, ни зарплаты, и только потому, что менялось руководство хозяйства.
Потом люди судились, ехали жаловаться краевой власти, что их буквально разорили, но им уже никто не мог помочь. Это может случиться в любом хозяйстве, если люди не будут думать о своем будущем сами и поддаваться на всякие уговоры, какими бы заманчивыми они ни были».
Василий Шебалков руководит «Русью» почти 30 лет. Приняв когда-то увязший в долгах колхоз, он вывел его в ряд ведущих предприятий края и страны. Несколько лет подряд хозяйство входит в число лучших сельхозпредприятий России, являясь членом престижного клуба «Агро-300».
Удостоен колхоз и титула «Лидер качества Ставрополья». А в международном экономическом рейтинге «Лига лучших» СПК занял четвёртое место из 50 элитных предприятий отрасли растениеводства.
«29 лет своей жизни я проработал председателем в этом хозяйстве, у всех на виду, старался работать так, чтобы все наши работники были уверены в завтрашнем дне не только своем, но и детей своих. Я всем нашим людям благодарен за их героический труд и за годы, которые мы проработали вместе в стужу и зной, в печали и радости. И мне неприятно, что некоторые пытаются очернить мое имя.
Те средства, которые находятся на счете колхоза, кое-кому покоя не дают, очень многие нам завидуют, видя, как мы работаем и живем, какую зарплату получаем, новую технику, новые ЗАВы, новые кульстаны. Таких колхозов в России единицы».
Маленький штрих. За заслуги в области хозяйственной деятельности коллектив СПК дважды единогласно выдвигал своего председателя кандидатом на награждение медалью «Герой труда Ставрополья».
Даже председатель Думы Ставропольского края Юрий Белый тоже считает, что Василий Шебалков – хозяин хороший и награды как никто другой достоин. Главный бухгалтер СПК Валентина Козлова отмечает:
«Когда в «Русь» пришёл Василий Васильевич, у нас было 14 миллионов долгов. Он, можно сказать, поднял колхоз из руин. 76% рентабельности у нас в прошлом году было. Есть ли в каком-либо хозяйстве такая рентабельность? Мы заплатили за прошлый год 146 млн рублей налогов.
И обидно, что нет достойной оценки наших тружеников. Потому что если хвалить хозяйство, то надо хвалить и Шебалкова. А он человек прямой, всегда вещи называет своими именами и всегда отстаивает интересы хозяйства, несмотря на то, что некоторым руководителям в районе и крае это не нравится.
Колхоз оказывает большую помощь больнице, поликлинике, другим предприятиям и организациям. Никому в помощи не отказывал. Но делается все официально, по договору и с выпиской счета. Это подходит не всем просящим, особенно тем, кто хочет сам на этом нажиться. Что тоже вызывает недовольство и, мягко говоря, неприязнь.
СПК содержит прекрасный детский садик на 40 воспитанников, за которыми присматривает 13 человек персонала. Но нет у колхоза лицензии на этот вид деятельности. Пытались её получить, даже обучили воспитателей, но лицензию на садик так и не дали. Колхоз обратился к главе администрации района с вопросом: что делать? Письмо отвозила главный бухгалтер.
«Я главе администрации говорю: «Нас предупреждают, что мы не имеем права держать этот детсад как структурное подразделение. Приписывают незаконное обогащение, – рассказывает Валентина Козлова. – Какое же колхозу от садика обогащение? Садики везде убыточные. В 14 тысяч нам обходится каждый ребенок, на 6 млн рублей в год мы несем убытков. Власти должны приветствовать хозяйства, которые не только себя могут прокормить, но еще и детсад содержат. Я спросила главу: смогут ли они взять садик на баланс в муниципальную собственность, поскольку мы вынуждены закрыть его в течение двух месяцев. Он отвечает: «Что, прям сейчас?». Месяц прошёл, и только благодаря вмешательству председателя Думы Ставропольского края Юрия Белого вопрос был решен».
Земельный вопрос
«На протяжении 2014 года у нас забрали 10 га пашни – землю сельхозназначения – сказали: под кладбище, на самом деле отдали землю фермеру, – рассказывает Василий Шебалков. – Фермер отсеялся, но ничего не взошло. И всё тихо, никто не реагирует. Мы решили улучшить севооборот, посеять люцерну, и вспахали участок. Зампрокурора моментально оказался «на месте преступления», всё зафиксировал на камеру, а ничего не получилось – закон на нашей стороне».
Рассказал Василий Васильевич и о попытке передачи земли школам.
«Забирают невостребованные доли. До меня люди наши пахали, сеяли, и вдруг земля оказалась районной. Но есть же закон, где написано: в первую очередь эту землю должны получить мы, если мы откажемся – район, а если район откажется – край. Так районные власти хитро поступили – отдали эту землю школам. У нас две средние школы, каждая получила по 170 га. И тут же заключила договор с казачеством о совместной деятельности.
Казаки будут им платить 50 тысяч, которых даже на налог за землю не хватит. Да если бы ко мне директора школ обратились, я бы им безвозмездно материальную помощь оказал. Но ведь местная власть совсем другую цель преследует… Пришлось судиться. Землю нам по суду отдали, но мы теперь стали плохими. Ведь школам придется оплатить судебные издержки, а денег у них нет».
Возмущают председателя «Руси» и критерии оценки работы сельскохозяйственных предприятий.
«Интересно получается, у соседнего колхоза посевной площади 12 тысяч га. У нас пшеницы – около 9 тысяч. Ну разве я могу их по валу догнать? Урожайность у нас намного выше, но, как только праздник, им отдают все призы. Это неправильно. Мы по валу молока впереди всех, а у них больше надаивают на одну фуражную корову. И они в передовиках. Это же несправедливо».
В течение трех лет буденновский, зеленокумский и иноземцевский маслосырзаводы не расплачивались за поставленную продукцию. Речь идет о миллионах. Сколько ни ездил Шебалков, ни просил руководство этих предприятий вернуть долги, – безрезультатно. Обратился к властям.
«Это не наше дело, – сказали ему. – Вот постановление № 282 правительства Ставропольского края, согласно которому мы не имеем права влезать в ваши хозяйственные дела».
Председатель обратился к Фемиде. Все решения суд вынес в пользу колхоза.
В сельском хозяйстве в последнее время пропагандируется внедрение нулевой или сберегающей земледелие технологии. По оценкам специалистов, данная система земледелия значительно повышает производительность как яровых, так и озимых культур, где бы она ни была внедрена.
У Василия Васильевича на этот счет свое мнение:
«Я не могу понять, вот у нас нулевая технология, но где она дает хороший результат? В Аргентине? Так давайте нам климат аргентинский, осадков 1500 мм в год. Я тогда соглашусь с вами, но если мы получаем 200, максимум 350 мм, и у нас сейчас критическое положение – в почве нет влаги, то, как быть?
Или мне говорят: «Сажай овощи!» Но у меня же забрали 2800 га орошаемых земель, создали овощесовхоз «Заря», колхозу оставили всего 110 га, чтобы животноводство не погибло. Где же я их буду сеять?».
Недавно Правительство РФ выделило региональным властям более 35 млрд рублей на поддержку сельхозпроизводителей.
«Я бы эти деньги терпящим бедствие хозяйствам не давал, – говорит председатель «Руси». – Я бы сейчас поддержал те сельхозпредприятия, которые работают, приносят прибыль, пользу государству. От остальных толку уже не будет.
Что касается кризиса, то меня больше беспокоит следующий вопрос. Мы закупили замечательную импортную технику. А вдруг страны-производители не будут поставлять нам запчасти? Ведь у нас на Ставрополье сейчас нет производителей сельхозоборудования, и далеко не всё можно изготовить в колхозных мастерских. Вот зуб бороны. Раньше его делали зеки в Александрии, сейчас мы заказываем его аж на Алтае.
А у нас сельскохозяйственный край.
Вот говорят, тяжелые времена настали, плохо стали жить. Да неплохо мы живем. Иногда меня спрашивают: «Ну что ты на чиновников жалуешься?». Я не жалуюсь, а прошу, чтобы не мешали работать.
Никогда не дорожил местом председателя, тем, что оно дает какое-то особое положение. Одно было преимущество: когда другие могли отдохнуть от работы, я ни днем, ни ночью не мог забыть, что за моей спиной люди, которым я должен обеспечить нормальные условия работы, питания, нормальную зарплату и много чего еще.
Наш колхоз для меня не просто место работы, я дорожу им, как отец дорожит ребенком, которого принял тяжело больным, и за эти годы ребенок вырос красивым, богатым и сильным на зависть всем. Кто безжалостно может отдать своего ребенка, чтобы его разорвали на части и уничтожили? Мы с колхозниками – одна семья. Как и в каждой семье, были радости и беды. От каждого работника зависит судьба и благосостояние нашего хозяйства и той Матушки-земли, на которой мы работаем.
Она велика, но вся умещается в нашем любящем сердце, и наша любовь к ней всё переборет.
