Справка «МК-Кавказ»
Нуралиев Тимур Азизович
Родился в 1966 году в Черкесске. Окончил Ставропольский политехнический институт по специальности инженер-строитель. Является учредителем нескольких строительных компаний. В строительном бизнесе – около 10 лет. Женат, в семье двое детей, внук.
– Тимур Азизович, как вы оцениваете состояние строительного рынка в Ставрополе?
– Строительный рынок в городе развивается довольно интенсивно. В последнее время немного притормозил, но это общая тенденция по стране. В целом же отрасль живет и продолжает развиваться. Конечно, в какой-то мере она нуждается в помощи, но ждать ее неоткуда, поэтому помочь себе мы можем только сами.
– Какие компании примут участие в создании фонда?
– Могу только сказать, что его образовали крупные застройщики города, которые занимались, занимаются и собираются заниматься строительством. В него вошел весь состав Союза строителей и работодателей Ставропольского края, осуществляющий свою деятельность в Ставрополе.
Мы, как представители строительной отрасли и жители города, считаем, что для его нормального развития в дальнейшем и создания благоприятных условий для проживания, необходимо объединить усилия власти и строительного бизнеса для создания соответствующей инфраструктуры, которой будут пользоваться, в том числе наши дети и внуки.
На заседании общественного совета строителей, состоявшемся 10 декабря прошлого года, мы приняли решение о целесообразности создания Фонда развития инфраструктуры города Ставрополя. А 5 февраля этого года было принято решение о его учреждении. В целях прозрачности деятельности фонда его учредителями выступили организации строительной отрасли.
– Чем фонд конкретно будет заниматься?
– Функции его будут обычными для любой некоммерческой организации. Это аккумулирование средств, добровольно внесенных в качестве пожертвований или ещё каким-либо дозволенным законодательством способом
– Об этом уже договорились?
– Мы как раз сейчас это прописываем в уставе организации.
– Предполагается ли какая-то конкретная сумма?
– Средства в фонд будут вноситься компаниями по мере возможности. Всё зависит от доходности их деятельности. Ведь в Ставрополе назревает инфраструктурная проблема. Она всем очевидна. Строительство социально важных объектов в новых микрорайонах отстает. Выровнять ситуацию муниципальному бюджету не под силу. Объединив усилия и финансы бизнес, используя средства фонда, будет строить в новых микрорайонах детские сады, школы, поликлиники, прокладывать новые коммунальные сети. Самостоятельно каждая отдельная компания с этим не справится. Фонд определенное время будет аккумулировать средства. И по мере их накопления мы будем рассматривать, куда эти деньги направить.
– Предполагается ли участие в этом проекте администрации Ставрополя?
– В фонде, конечно, никакого. Но мы будем обязательно координировать свои действия с администрацией города, потому что муниципалитет разрабатывает документы территориального планирования, проектирует развитие города. В администрации понимают, где наиболее остро стоит вопрос, где больше накопилось сложностей в инфраструктуре. Поэтому информационная помощь нам будет необходима. Надеемся, что наше сотрудничество с органами власти будет плодотворным.
– То есть может получиться так, что стройплощадки находятся в одном месте, а улучшать инфраструктуру понадобиться в другом?
– Муниципальные власти будут обязательно нами услышаны. Составом учредителей, попечительским советом мы будет принимать коллегиальное решение о целесообразности направления средств в ту или иную часть города.
– Кто в этом случае будет выступать заказчиком строительства?
– Как правило, здесь не будет прямых работ по застройке территорий. Мы будем инвестировать деньги. С января этого года вступил в действие закон о государственно-частном партнерстве. Так что все свои действия мы будем осуществлять в соответствии с законом. Хотя, может быть, в каких-то проектах, если такое решение примет весь состав попечительского совета, возможно, дойдет и до застройки. Мы будем это обсуждать. В дальнейшем объекты будут передаваться в муниципальную собственность города Ставрополя.
– Как вообще возникла идея создания фонда?
– Она назревала сама по себе уже давно, можно сказать, с самого начала развития строительной отрасли в городе. И не всегда при строительстве объектов есть привязка к существующей инфраструктуре. Если она в центре города существует, то где-то на окраинах ее нет. И «слабому» застройщику просто не по силам что-то в этом плане осуществить на данной территории: построить как максимум детсад и как минимум какую-то транспортную развязку. А совместными действиями с помощью Фонда это становится возможным.
– Центр Ставрополя довольно интенсивно застраивается. Причем все новые многоэтажки ставятся на старые коммуникации, которые уже и так давно пора менять. Будет ли фонд решать и эти вопросы?
– Вот именно для решения этих вопросов, в первую очередь, и создан наш фонд. Накопившиеся проблемы при дальнейшей застройке уже сегодня не решаются без серьезных инвестиций в реконструкцию, в том числе дошкольных и школьных учреждений не хватает. Есть крупные застройки территорий, есть крупные застройщики, которые пытаются возводить социальные объекты. Во всяком случае, пара прецедентов уже есть. Среди известных строительных компаний могу назвать «ЮгСтройИнвест» и «Эвилин». Ну, им, может быть, это и под силу, но у них не всегда будут такие проекты, где идет квартальная застройка.
При расселении из ветхого жилья, возникает вопрос: чем застроить эту территорию, ведь высвободившиеся участки небольшие и ограничены малой этажностью. Из той прибыли, которая возникает при строительстве, как правило, невозможно выкроить средства на изменение каких-то инженерных сетей, строительство социальных объектов. Во всяком случае, не каждой компании это под силу.
– Какими будут ваши первоочередные действия на посту руководителя фонда?
– Пока только организационные. Потом выработаем алгоритм нашей работы, начнем аккумулировать средства. Я не уверен, что сегодня-завтра у нас в фонде возникнут астрономические суммы, но активно работать мы начнем сразу.