Благотворительность как жизненный принцип
Но одно дело на словах обозначить яркие перспективы и дать надежды на позитивные перемены. И совсем другое – за 100 первых дней у власти показать зримые результаты.
Как ни велики были сомнения населения в возможности выправить ситуацию в новоявленном Георгиевском городском округе (с 1 июня 2016-го город и район объединены в единое муниципальное образование), однако реальные дела нового главы с первых шагов стали создавать совершенно новый рисунок местной политики.
Так, для населения оказалась внове благотворительная деятельность Клетина. Не было для него секретом, что сограждане живут тяжело и бедно, но увидев это своими глазами, глава не мог пройти мимо ни детей-сирот из Нижнезольского детского дома, ни мимо семьи с ребенком-инвалидом, в которой не было средств отремонтировать ванную комнату, ни мимо бабушки, которая годами не могла урегулировать отношения с горгазом, ни мимо других проблем…
Проблем не перечесть, как и людей, которые за три месяца пребывания Клетина в должности, получили от него реальную помощь. Каждую неделю. Каждый день. В каждом селе и станице.
Пример Клетина оказался заразительным. И вот уже депутаты окружной Думы вошли во вкус благотворительности и стали смотреть на своих избирателей не как на докуку, а как на людей, чьи проблемы они призваны решать. И испытывать искреннюю радость, получая в ответ благодарные взгляды и счастливые улыбки.
Народная поговорка гласит: «Доброе дело два века живет». Сегодня можно сказать, что в Георгиевском округе заложены основы новых взаимоотношений власти и общества, построенные на понимании, участии и помощи. А такое не забывается. Дай Бог, чтобы укоренилось…
Без лишней помпы, в рабочем порядке
Открытость и прямодушие – один из «козырей» нового главы. Готовность отвечать на самые неудобные вопросы по проблемам, в которых и разобраться-то за столь короткий период сложно, красноречиво проявилась в ходе «прямой линии» в редакции газеты «Георгиевские известия». Более 20 человек за полтора часа смогли дозвониться на телефон редакции и получить персональные ответы Максима Клетина. Причем с такой детальной обрисовкой специфических проблем, будто он не месяц перед этим отработал, а добрый десяток лет.
Еще около 50 вопросов поступило главе по разным каналам интернет-связи, и ни один из них не остался без внимания – специалисты администрации готовили обстоятельную информацию по каждому сообщению, которая затем публиковалась в «Георгиевских известиях».
Судя по тематике обращений, и селян, и горожан более всего беспокоят жилищно-коммунальные проблемы, причем, не столько даже личные, сколько общественные. Например, отсутствие автобусных остановок, качество дорог и тротуаров, несвоевременный вывоз мусора, отсутствие уличного освещения, тарифы, поведение управляющих компаний, состояние жилого фонда, расчистка русла реки Подкумок…
Но главный вопрос, ответа на который ждет население, понимая, что не всё в силах главы, – экономика, отсутствие рабочих мест, перспектив для молодежи, которая уезжает за лучшей жизнью в крупные мегаполисы.
Из более 50 промышленных, перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий советского периода сегодня можно пересчитать по пальцам уцелевшие. Флагман краевого машиностроения, градостроительное предприятие – арматурный завод, только в 2017-ом году смог выйти на безубыточный уровень и начал производить высокотехнологичную продукцию – запорную арматуру для нефтяной и химической промышленности. Однако численность работающих составляет всего 597 человек, при том, что в советское время здесь трудились до четырех тысяч специалстов, в том числе из близлежащих сёл и станиц.
Поправить ситуацию на рынке труда и в экономике округа может консервный завод, который планируется запустить уже в марте текущего года. На восстановление предприятия потрачено почти 600 миллионов рублей. После ввода в строй здесь будут работать не менее 200 человек, решая задачу импортозамещения в перерабатывающей отрасли.
Подъем неподъемного
Пласт экономики и развития производства не может быть поднят в одночасье и даже за 100 дней. На это нужны годы. Об этом глава говорил на пресс-конференции для СМИ и молодежи, прошедшей в канун 8 марта в детской школе искусств.
Но, как говорится, обозначить проблему – значит наполовину решить ее. Клетину удалось за небольшой срок четко очертить стратегические ориентиры, выстроить схемы кооперации, найти надежных инвесторов, в частности, для создания регионального индустриального парка «Георгиевск». Если задуманное исполнится, то к 2019-2020 годам у Георгиевска есть шанс распрощаться со статусом заштатного депрессивного городишки.
Речь о реализации проекта по производству каменной ваты как строительного утеплителя. Проектом предусмотрено создание более 470 рабочих мест. По сути, это будет новое современное высокотехнологичное предприятие. Новый завод, если хотите.
Следующий проект – выпуск асфальтобетонных смесей различных типов и марок, минерального порошка, товарного бетона, бетонных и железобетонных изделий. Тоже абсолютно реальное, включенное в создаваемый строительный кластер, производство.
Не менее интересен и так называемый зерновой терминал по приему, хранению, очистке, сортировке и погрузке зерновых культур. Проект общей стоимостью свыше 150 миллионов рублей создаст на первый взгляд немного рабочих мест – 30, однако позволит значительно увеличить объемы экспорта зерновых культур за счет улучшения технологии и, соответственно, качества зерна.
Еще по одному проекту – заводу по пиролизной переработке резинотехнических изделий и отработанных масел, проводится экологическая экспертиза на предмет возможности строительства в рамках индустриального парка в Георгиевске.
АПК – не «чёрная дыра», а нехоженое поле
Георгиевский городской округ в большей степени представлен сельским населением, где также остро стоят проблемы качества жизни и безработицы. Максим Клетин с первых дней пребывания в должности внимательно изучал ситуацию на селе. Было ясно, что без инвестиций, без принципиально новых подходов к организации производств не обойтись. Курс был взят на подъем животноводства. Так появился инвестиционный проект по созданию птицеводческого хозяйства по выращиванию цыплят бройлеров на базе четырех птицеводческих корпусов птицефабрики «Георгиевская» в поселке Нижнезольском производственной мощностью порядка 120 тысяч голов одновременного содержания цыплят-бройлеров.
Не менее амбициозен инвестиционный проект по созданию птицеводческого хозяйства по выращиванию цыплят бройлеров на базе птицеводческого корпуса, расположенного рядом со станицей Лысогорской мощностью до 30 тысяч голов!
В этих же населенных пунктах предусмотрены молочно-товарные фермы на 200 и 240 голов крупного рогатого скота…
Это всё – штрихи будущего «портрета» экономики Георгиевского городского округа. Их уже нельзя назвать планами, потому что сделаны конкретные шаги, имеются ответственные лица, ведется работа с инвесторами. Реализация каждого из намеченных проектов – это миллионы рублей в бюджет территории, качественные продукты на прилавках, новые дороги и остановки, рабочие места, зарплаты, стабильность и мир в семьях.
На личном примере
За счет чего такое станет возможным? Непрофессионализм и лояльность к руководству в местной администрации выжигаются каленым железом. Работа не терпит прохиндеев. А Клетин пришел работать. На результат.
И отношения со специалистами, с общественностью, с прессой строит с долговременным прицелом и по принципу: вкалывать командой и – «по полной».
Да, собственно, такой у него и жизненный принцип. Поэтому деловые партнеры ему верят – и вкладываются в подъем территории.
В бюджет Георгиевского городского округа в этом году может поступить до миллиарда рублей из вышестоящих бюджетов. На строительство и ремонт социальных объектов, благоустройство, транспортную инфраструктуру…Первые результаты этой работы можно будет увидеть этой осенью.
Что уже бросается в глаза горожанам – это баннеры вдоль дорог. На них – счастливая детвора в спортивных костюмах борцов, с дипломами, с тренерами. Рядом – Максим Клетин. Сам спортсмен, он всемерно: финансово и информационно, поддерживает юные дарования. Как результат – победы георгиевских мальчишек и девчонок не только на местных, но и на краевых, региональных и всероссийских соревнованиях.
Греко-римская борьба, легкая атлетика, волейбол, мини-футбол, шахматы, появление новых спортивных залов… Эти слова звучат сегодня музыкой для родителей: ведь у детей появляется куда более полезное занятие, нежели улица и смартфон.
А как вам создание первой и единственной в крае Федерации комплексных единоборств, оснащение спортзала во Дворце культуры, приобретение спортинвентаря для секций спортивных единоборств? Это уже сделано за 100 дней.
В стадии развития работа по созданию спортивных классов в средних учебных заведениях и внедрению проекта «Самбо в школу». В этом же году будет произведен ремонт легкоатлетической дорожки на стадионе «Торпедо» спортивно-развлекательного комплекса, на который из краевого и местного бюджетов уже выделено 15 миллионов рублей…
И дети, и взрослые будто попали в советские годы, когда спорт и здоровый образ жизни являлись неотъемлемой частью жизни, формировали характер, задавали морально-нравственные ориентиры.
Тот факт, что сегодня спорт уверенно входит в семьи георгиевцев, свидетельствует о вере людей в необратимость происходящих перемен, о чистоте намерений Клетина. О том, что он непременно доведет до логического конца начатые преобразования, которые затрагивают, как видим, самые глубокие пласты жизнедеятельности вверенной ему территории – от экономики до эмоционального, психологического комфорта населения округа.