Александр Смагин: «Высокие позиции предприятия – следствие системной и кропотливой работы всего коллектива»

Люди дела

ГУП СК «Ставропольский краевой теплоэнергетический комплекс» является одной из лучших в России компаний, занятых в сфере теплоснабжения. Стоит сказать, что она неоднократно признавалась победителем Всероссийского конкурса на лучшее предприятие ЖКХ. О том, за счет чего удается добиваться таких результатов, какие осуществляются мероприятия по повышению эффективности работы, что предусматривает долгосрочная программа реконструкции и модернизации объектов теплоснабжения корреспонденту газеты «МК-Кавказ» рассказывает генеральный директор ГУП СК «Крайтеплоэнерго» Александр Смагин.

Люди дела
Александр Смагин, генеральный директор ГУП СК «Ставропольский краевой теплоэнергетический комплекс».

– Александр Викторович, Ваше предприятие стабильно входит в число наиболее успешных предприятий теплоэнергетического комплекса страны. За счет чего удается добиваться и регулярно подтверждать такие высокие результаты?

– Достижение таких высоких и стабильных позиций стало возможным благодаря системной и, я бы сказал, кропотливой работе всего коллектива ГУП СК «Крайтеплоэнерго». Это относится и к деятельности по модернизации производственно-технической базы предприятия, и к усилиям по снижению себестоимости производства тепловой энергии за счет повышения КПД применяемого оборудования, и к мероприятиям по автоматизации производства и оперативного контроля за соблюдением нормативных параметров теплоснабжения и расходования энергоресурсов, и к процессу мотивирования сотрудников. В итоге создана система, ориентированная на высокие результаты по всем направлениям деятельности предприятия. И эта система постоянно развивается и совершенствуется.

– Какие проблемы в деятельности предприятия Вы считаете наиболее злободневными?

– На сегодня весьма актуальной проблемой является моральная и физическая изношенность большей части основного и вспомогательного оборудования котельных и тепловых сетей. Эти неблагоприятные факторы вызывают повышенные расходы энергоресурсов, потребляемых на выработку тепловой энергии, значительные потери тепловой энергии при ее транспортировке, рост затрат на поддержание оборудования и тепловых сетей в рабочем состоянии. В результате все это отражается на энергетической эффективности, понятно, что не в лучшую сторону. Поэтому решение задач, связанных с этой проблемой, является приоритетом в деятельности ГУП СК «Крайтеплоэнерго».

– О каких конкретно задачах идет речь?

– Работа ГУП СК «Крайтеплоэнерго» по повышению энергетической эффективности строится по следующим направлениям:

замена ветхих тепловых сетей с применением современных теплоизоляционных материалов;

закрытие нерентабельных котельных с переключением потребителей тепловой энергии на другие котельные;

замена устаревших чугунных водогрейных котлов на высокоэффективные стальные;

замена существующих газовых горелок на более эффективные – производства Unigas, Weishaupt, Baltur);

строительство блочных автономных котельных;

установка современных приборов учета ТЭР;

внедрение высокоэффективного насосного оборудования соответствующей мощности (производства Wilo, KSB, Grundfos);

применение пластинчатых водоводяных подогревателей производства ЗАО «Ридан»;

перевод паровых котлов в водогрейный режим;

применение комплексонов на водоподготовке;

автоматизация и диспетчеризация существующих котельных.

Стоит особо отметить, что для решения вопросов по снижению расхода природного газа при выработке тепловой энергии на предприятии разработаны и применяются котлы собственного производства мощностью от 100 до 2500 кВт с современными газогорелочными устройствами (КПД до 92%).

– Какие результаты дала эта работа?

– За последние пять лет ГУП СК «Крайтеплоэнерго» при содействии Министерства жилищно-коммунального хозяйства Ставропольского края произведена реконструкция 137 котельных, при этом заменено 369 старых котлов на современные котлы с КПД более 90%. В 2011 – 2012 гг. ГУП СК «Крайтеплоэнерго» получило по итогам конкурса кредитные гарантии правительства края для финансирования двух программ модернизации объектов предприятия.

В рамках реализации данных программ при модернизации 88 котельных (47 – в 2011 году, 41 – в 2012 году) предприятие построило 14 автоматизированных блочных котельных, заменило 7 км ветхих тепловых сетей, установило 215 новых водогрейных котлов, 197 приборов учета, 244 единицы насосного оборудования, автоматизировало и диспетчеризировало 88 котельных.

В реконструируемых (модернизированных) котельных филиалов установлено оборудование, работающее полностью в автоматическом режиме по заданным параметрам и обеспечивающее безопасную работу котельной, без постоянного присутствия обслуживающего персонала. Для полной автоматизации котельных применены программы, работающие на базе контроллеров типа «КОНТЕЛ», «СПЕКОН СКЗ-75», «ИСУ-08», «ОВЕН» и «КСИТАЛ GSM».

За 2011 – 2012 гг. на модернизацию котельных потрачено более 270,9 млн руб., в том числе 179,4 млн руб. кредитных средств и 91,5 млн руб. собственных средств предприятия. Экономический эффект от реализации двух программ составляет 40 млн руб. в год. Сокращение численности оперативного персонала составило 147 человек.

– Какие мероприятия были проведены в 2013 году?

– В прошлом году за счет бюджетных инвестиций было проведено техническое перевооружение четырех котельных на 28 604,9 тыс. руб. Техническое перевооружение проводилось с применением современных жаротрубных котлов собственного производства, имеющих КПД выше 90 % (КВа – 1, 2,0, КВа – 0,25, КВа – 100), газовых горелок фирмы Unigas, насосного оборудования Wilo.

– Каков на сегодняшний день уровень автоматизации котельных?

– В настоящее время автоматизирована почти 1/4 часть от общего числа котельных, находящихся в эксплуатации. Конечно, хотелось бы больше, но пока существует ряд сдерживающих факторов.

Во-первых, для автоматизации многих котельных необходима 100-процентная модернизация оборудования – котлов, шкафов управления и т.п., а это требует значительных инвестиций. Во-вторых, для обслуживания автоматизированных котельных требуется значительное количество квалифицированного обслуживающего персонала, который просто отсутствует в удаленных населенных пунктах.

Наконец, автоматизированные котельные должны быть оборудованы средствами учета для контроля режимов работы, а это тоже требует немалых дополнительных трат. То есть быстро и сразу автоматизировать все котельные нет возможности. Но мы неуклонно следуем этому курсу, потому что научились экономить и решать задачи автоматизации минимальными средствами.

– Каким образом?

– Во-первых, это относится к выбору оборудования. Мы отказались от дорогих импортных контроллеров в пользу отечественного производителя –контроллеры фирмы «Овен» зарекомендовали себя очень неплохо при достаточно невысокой стоимости.

Во-вторых, все операции от проектирования автоматизированной котельной до пуско-наладочных работ выполняются специалистами нашего предприятия. У нас в штате есть инженеры КИПиА, программисты контроллеров, SCADA-систем, теплотехники. Мы самостоятельно проектируем и изготавливаем котлы, автоматизированные горелки, щиты автоматики... Поэтому число автоматизированных котельных у нас увеличивается на 5-6 объектов ежегодно.

– В 2012 году была принята долгосрочная программа реконструкции и модернизации объектов централизованного теплоснабжения Ставропольского края, находящихся в ведении ГУП СК «Крайтеплоэнерго». Что предусматривает эта программа?

– Данная программа, рассчитанная на 2014 – 2024 годы, предусматривает осуществление целого ряда мероприятий. В частности, планируется модернизировать в общей сложности 170 котельных. Предусмотрено, что до 2024 года будет построено 11 автоматизированных блочных котельных типа ТКУ и Кба в шести районах Ставропольского края – Андроповском, Благодарненском, Буденновском, Изобильненском, Красногвардейском, Шпаковском.

Программа также предусматривает:

- замену ветхих тепловых сетей протяженностью 92995 м.;

- строительство 655 м тепловых сетей для переключения нагрузок 4 нерентабельных котельных;

- замену отработавших свой ресурс котлов;

- оснащение котельных приборами учета топливо – энергетических ресурсов;

- замену насосных агрегатов для приведения их мощности в соответствие с присоединенной нагрузкой;

- оборудование котельных современными средствами автоматики.

Общая потребность в денежных средствах для реализации всего проекта в ценах 2011 составляет 1532,94 млн руб. (без НДС).

Особо отмечу: программа ориентирована на внедрение современного технологического и вспомогательного оборудования, новых средств автоматизации процессов и приборов учета топливо-энергетических ресурсов и направлена на активное энергосбережение.

– Вы отметили, что особое место в мероприятиях по реконструкции и модернизации объектов теплоснабжения занимает внедрение современного оборудования. По какому принципу оно отбирается?

– Выбор оборудования для объектов теплоснабжения, предназначенных для реконструкции и модернизации, производился по соотношению «цена – качество» и возможности быстрого изготовления большого количества оборудования собственными силами. Котлы предусмотрены типа КВА (производство ГУП СК «Крайтеплоэнего»), REX (Италия), КВГМ (производство Псковского котельного завода) мощностью от 30 кВт до 7,56 МВт с КПД от 90 до 94%. Что касается газовых горелок, то это Unigas, Weishaupt, Baltur, пластинчатые водоводяные подогреватели производства ЗАО «Ридан». Насосное оборудование – Wilo, KSB, Grundfos.

– Какие проекты планируется реализовать в 2014 году? Каков объем их финансирования?

– В 2014 году за счет собственных средств предполагается реконструировать 4 котельные на 6 295,5 тыс. руб. При наличии финансирования в рамках «Программы реконструкции и модернизации объектов централизованного теплоснабжения Ставропольского края, находящихся в хозяйственном ведении ГУП СК «Крайтеплоэнерго», на период 2014 – 2024 годы» планируется построить 1 автоматизированную блочную котельную, провести реконструкцию 19 существующих котельных, построить 200 м тепловых сетей для переключения нагрузки с одной нерентабельной котельной, провести реконструкцию 1250 м существующих тепловых сетей. Общая потребность в денежных средствах для реализации мероприятий 2014 года составляет 61,55 млн руб. (без НДС).

– Каковы планируемые показатели эффективности реализации программы «Программы реконструкции и модернизации объектов централизованного теплоснабжения Ставропольского края, находящихся в хозяйственном ведении ГУП СК «Крайтеплоэнерго», на период 2014 – 2024 годы»?

– Планируется, что в результате реализации программы коэффициент использования мощности возрастет с 0,48 до 0,75, а ежегодная экономия денежных средств за счет реализации мероприятий программы составит 101 272,9 тыс. руб. Срок окупаемости мероприятий – 99,21 месяца.

– Как реализация программы отразится на тарифах на тепловую энергию?

– Снижение затрат, включаемых в тариф на реконструируемых котельных, составит 10,6%.

Справка «МК-Кавказ»

ГУП СК «Крайтеплоэнерго» является поставщиком тепловой энергии в 17 районах Ставропольского края. Имеет в своем составе 11 филиалов, 6 участков и осуществляет эксплуатацию 422 котельных. Установленная мощность котлов составляет 1032,1 Гкал/час, общая протяженность тепловых сетей составляет 372,9 км. Среднесписочная численность работников основной деятельности – 2603 человек. Предприятие обслуживает 63814 абонентов, в том числе население – 61578 абонентов, бюджетных потребителей – 957 абонентов, прочих абонентов – 1279.

Что еще почитать

В регионах

Новости региона

Все новости

Новости

Самое читаемое

...
Сегодня
...
...
...
...
Ощущается как ...

Популярно в соцсетях

Автовзгляд

Womanhit

Охотники.ру