– У Газпрома сейчас появилось много новых стратегических проектов. В каких из них задействовано ваше предприятие и какова его роль?
– Сейчас стратегию движения компании определяют меняющиеся современные мировые реалии. На нынешнем этапе складывается новая модель энергобезопасности, формируется евразийский газовый мега-рынок. В этих условиях реализуются новые мощные проекты, которые не только обеспечат безопасность экспорта российского газа, но и соединят газотранспортные артерии Востока и Запада в единую систему.
Газпром осуществляет глобальные проекты, практически, на всей территории страны. «Газпром трансгаз Ставрополь» участвует в строительстве газопровода «Починки-Анапа». Мы возводим 250 километров этой магистрали, которая в составе Восточного маршрута «Южного коридора» позволит направить дополнительные объемы природного газа в регионы центральной и южной части России и за рубеж.
– Каковы итоги деятельности вашего предприятия в минувшем году, что бы вы назвали явным успехом, а над чем еще надо поработать?
– Общество «Газпром трансгаз Ставрополь» отвечает за газотранспортные мощности Газпрома на территории Северо-Кавказского и Южного Федеральных округов. Наши объекты расположены на территории 10-ти субъектов Российской Федерации. Протяженность газопроводов превышает 8 тысяч километров. Ежегодно транспортируется более 60 млрд кубометров газа. Мы подаём газ в сопредельные страны Закавказья и обслуживаем начальный участок трассы Россия-Турция «Голубой поток».
Масштабы солидные, и ответственность на газовиках лежит серьезная. Основная наша задача, чтобы газотранспортная система работала надежно и без сбоев. С ней «Газпром трансгаз Ставрополь» всегда успешно справляется. Мы выполнили все намеченное. Думаю, это ощущают и крупные потребители, и население городов и сел. Природное топливо всегда вовремя, и в достаточном объеме поступает в дома, на предприятия, организации и учреждения. Надежность и бесперебойность – главные принципы нашей работы. Это и основной итог, и явный успех компании в минувшем году.
Еще одним очень важным аспектом для нас является безопасность производства. Деятельность газотранспортного предприятия – это огромный, сложный и ответственный комплекс работ. В среде газовиков даже стало традиционным пожелание безаварийной работы. В прошедшем году на объектах ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» не допущено аварий и инцидентов. Это свидетельство планомерной и систематизированной работы в области охраны труда и промышленной безопасности.
В числе завершенных серьезных инвестиционных проектов – магистральный газопровод от компрессорной станции «Изобильный» до Невинномысска, первый этап реконструкции компрессорной станции «Невинномысск» и пускового комплекса компрессорной станции «Георгиевск» системы Северный Кавказ – Центр.
– Если можно, поподробнее об этих важных для нашего региона объектах. Какие технические решения использовались при их реализации?
Это, действительно, значимые, с точки зрения, поставленных задач объекты. Их эксплуатация позволяет полностью обеспечить растущие потребности Северо-Кавказских территорий в природном газе. Кроме того, они интересны в техническом плане. На сооружении, к примеру, магистрали КС «Изобильный» – Невинномысск применялся метод микротоннелирования. Эта современная технология эффективна в условиях сложного рельефа местности, который характерен для Ставрополья. Коммуникации, проходившие сквозь возвышенности, прокладывались без применения специальных дополнительных методов и без присутствия людей в выработке.
Вообще, Газпром всегда ориентируется на самые перспективные технологии и использование новейшей техники в процессе эксплуатации, строительства, капитального ремонта и реконструкции своих объектов. Всестороннюю поддержку получают собственные разработки дочерних компаний, рационализаторская и изобретательская деятельность. Так, в 2014 году результатом внедрения инноваций в ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» стал экономический эффект, который превысил 90 млн рублей.
Мы успешно используем устройства электроснабжения с применением солнечных модулей, которые экономичнее, эффективнее и экологичнее традиционных источников энергии.
В прошлом году впервые в «Газпром трансгаз Ставрополь» была использована мобильная компрессорная станция для откачки природного газа из ремонтируемых участков магистральных газопроводов. Она предназначена для того, чтобы на время ремонта одной нитки газопровода перекачивать газ в другую, проходящую параллельно, не прекращая подачу газа потребителям.
Станция экономична и проста в эксплуатации. Для ее обслуживания достаточно всего двух специалистов, значительно экономятся топливно-энергетические ресурсы. В итоге, десять дней работы на газопроводе Невинномысск – Моздок позволили сэкономить около 1,4 млн кубометров газа. Кроме того, полностью исключаются выбросы метана в атмосферу, что соответствует принципам корпоративной экологической стратегии ОАО «Газпром».
– Кстати об экологии. Каковы практические результаты природоохранной деятельности ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» – крупнейшего в регионе промышленного комплекса?
– Вопросы экологии для нас в числе приоритетов. Не случайно, два предыдущих года в Газпроме прошли под знаком охраны природы.
Сложившаяся устойчивая система мер по охране окружающей среды, делает газотранспортное производство одним из самых экологичных. Систематически проводится экологическая оценка производственной деятельности, осуществляются специальные мероприятия, снижающие негативное техногенное воздействие, снижается энергоемкость производственных процессов, внедряются новые технологии и т. д.
Для наглядности приведу несколько показательных цифр. За прошлый год предотвращен выброс в атмосферу более 14 тысяч тонн метана. А выбросы оксидов азота находятся ниже базового уровня. Объем образования отходов производства и потребления уменьшился на 14 %.
Кроме того, в прошлом году было проведено более полутысячи самых разнообразных природоохранных акций – от высадки деревьев и расчистки источников питьевой воды – до проведения уроков экологического просвещения для школьников и экскурсий для студентов.
Заслуженным итогом стали победа предприятия в конкурсе «Национальной экологической премии имени В. И. Вернадского» и первое место в конкурсе Всероссийского экологического субботника «Зеленая Россия».
В нынешнем году газовики продолжают эту деятельность. Многие «зеленые» акции прошли под знаком 70-летия Победы.
– Общеизвестно, что в Газпроме производственные направления тесно переплетены с социальными. Как на вашем предприятии решается этот аспект деятельности?
– Думаю, что вполне было бы справедливо, отнести социальные проекты Газпрома к стратегическим. Социальное партнерство – одна из самых сильных сторон компании. Только реализация программы «Газпром-детям» дала стране сотни различных спортивных объектов – от дворцов спорта и плавательных бассейнов – до детских игровых площадок. Дан мощный заряд детскому и юношескому спорту, подрастающее поколение получило дополнительную возможность активно отдыхать и укреплять свое здоровье. «Газпром трансгаз Ставрополь», в частности, в прошлом году открыло 10 многофункциональных детских спортивных объектов в Ставропольском крае. Всего же их – более 60-ти на территории ответственности Общества.
Мы постоянно реализуем другие общественно значимые проекты. Поддерживаем самые разные сферы общественной жизни – науку, медицину, образование, культуру, оказываем широкую адресную помощь.
Уже много лет мы дружим с одиннадцатью детскими домами и интернатами. Помогаем с ремонтом, привозим продукты, закупаем канцтовары, устраиваем поездки, организуем для детей праздники. Причем, своими силами. Ведь, у нас на базе прекрасного Дворца культуры и спорта в пос. Рыздвяном, функционируют разнообразные творческие коллективы. Совсем недавно хореографический ансамбль «Новый день», вокальная группа «Незабудка» и юная художница Ксения Рыжих вернулись из Сочи, где они стали призерами Корпоративного фестиваля «Факел».
Гордимся мы и своими спортсменами, среди которых есть чемпионы мира. Обществом «Газпром трансгаз Ставрополь» на протяжении многих лет наработан, на мой взгляд, полезный опыт в области популяризации идей физкультуры и спорта в трудовых коллективах, вовлечения как можно большего числа сотрудников в спортивные мероприятия, систематические занятия в спортивных секциях. Количество переходит в качество, и дает высокие результаты, позитивным образом отражается на качестве труда. И все это подчинено одной цели – здоровью людей!
